对于很多企业的开发团队来说，转向云端也带来了组织机构的技术障碍。开发管理者需要分类很多开源替代物，作为他们云环境重新构架的考虑……
引用毕加索所说的：“电脑无用。它们只能给你答案。”我们接受了比盐粒还要多的概念，正如我们已经看到由电脑化所驱动的巨大社会变迁。
在国际航空安全协会（IASA）八月份的《特殊双重问题：TOGAF 9和云》中，Julian Keith Loren被介绍为程序员、CTO兼Trouble-maker董事长，发表了一篇文章。
我的书描述了如何去组合形成一个SOA的商业计划……该计划并非有关于我们要去按照这种次序来交付这些方案，其讲述的是我们如何去改变人们的技能，所使用的流程……
Rick Sweeney是最近一本新书《实现面向服务架构：企业架构应用模式的作者，以及美国Blue Cross Blue Shield的前首席架构师。近日他接受了我们的采访。
SOA一个基本的特性是其分布式的特质。SOA的实现必须可扩展，小到几台虚拟机，大到一个网格。每个SOA服务本身就是一个应用，具有它自己的生命周期和部署策略。
通过观察在面向服务的世界中当下的开发实践，我发现（有些吃惊），有三个几乎毫不相干的领域，有可能会制约或早已经影响了，在业务和IT之间采用面向服务的策略。
谈到Force.com的平台即服务（PaaS）的开发，恐怕没人比得上Jason Ouellette了。他是《Force.com平台开发：在云端创建业务应用》一书的作者。
云端早期用例主要为存储所左右，ScaleOut软件创始人兼CEO William Bain表示。访问云端数据存储却出现了挑战。
现在事件处理的实际情况是：应用需要从范围很广的应用那里收集信息，这些应用，天生缺乏业务事件这种概念意识。
目前的一种技术趋势是“大数据”，而且在很多组织机构中，这就是一种赌博，一些CEO已经再向CIO寻求一份大数据简报了。这个通知一直延续到CTO、总架构师等人那里。
在因特尔成为一种力量之前，确切地说是云基础架构显现出来之前，面向服务架构（SOA）背后的主体就已经确立了。
业务流程管理是个很热的话题，但是并不完全成熟。尽管许多组织看到成熟之路在于创建水平卓越中心，不过有越来越多的论据通过垂直业务驱动的创新中心直接耦合到业务线补充了这些内容。
在Chmeaux中，我们在世界各地做的所有的事情，都是为了提高公司的收入。最近，我们听说，如果从事SOA会从所做的事情中得到更多的收入。