BPM项目错误规避指南

BPM项目错误规避指南

业务与技术的交叉点正是BPM关注的焦点,这也是大多数重大IT问题出现的地方。企业在进行BPM项目时却会遭遇种种问题,而有些问题是可以通过前期工作避免的,本期TT SOA技术手册介绍如何合理规避BPM项目中的错误,同时提供BPM技巧和工具信息。

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BPM软件作用和失败原因

对于BPM项目,一些企业存在一些疑问,BPM软件对于企业目前故障频出的业务流程是否有积极作用?最有可能犯哪些错误?哪些失败案例背后隐藏着什么问题?这部分内容将一一给予解答。

 
 
 

BPM错误规避

公司在BPM套件上的投资经常可以帮助他们取得某些初步的成功,但是最终却让许多行动处于停滞或走向低潮的危险当中,这是Forrester研究公司最近一份报告的说法。那么是什么原因给企业造成这样的困境的呢?

 
 
 
 

BPM技巧和工具

各个企业BPM项目成功和失败的原因各不相同,但是应用BPM的初衷却大体一致。BPM如何能够做到“不聋不哑不瞎”,全面为企业服务呢?有哪些开源产品可供使用?目前厂商对于BPM的态度是怎么样的呢?

 
 
 
 
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BPM

 
SaaS正在改变业务流程管理领域。SaaS BPM现在进展怎样?SaaS BPM的市场驱动力究竟是什么?所有的BPM都会转向SaaS模式吗?SaaS BPM的未来又如何?
 
随着得到改进的BPM工作流工具的出现,一些基本的基础设施工具受关注程度下降了。尤其是业务流程执行语言(BPEL),它现在的发展状况如何呢?
 
BPM卓越中心(CoE)为何这么常用?这样的中心如何构成?它实际上做什么事情?谁用它?BPM卓越中心对于流程改进又有什么影响呢?
 
BPM进行时干扰是不可避免的,但有效变更管理有助于防止BPM干扰的发生。但怎样进行变更管理才能有效的减少或避免BPM干扰呢?
 
怎样部署企业的BPM,才能从业务流程改进中收获最大利益,才能令其BPM投资的价值最大化?企业范围内的BPM行动的常见瓶颈又有哪些?

新的HTML5标准会对企业应用开发产生积极的影响吗?如果是这样,主要是什么影响呢?如果不是,为什么会认为并不是真的对企业开发有帮助呢?

对于那些实施了基于SOA架构信息系统平台的企业来说,服务已经成为企业重要的IT资产,在拥有众多的服务同时,也会有大量的服务调用者,如何更好的使用这些服务……

在我最新一篇关于成功使用ESB文章发表之后,收到了很多反馈,基于这些反馈以及LinkedIn上SOA兴趣组关于 “进行ESB还是不进行是个问题” 的论点,我认为探讨一下ESB和EAI技术是很有用的。

 

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